Olyan kérdések, amelyekre az ujjlenyomat -szkenner -társaságoknak gondolkodniuk kell

Noha a hagyományos ajtózárakról az optikai ujjlenyomat-szkennerre való áttérés visszafordíthatatlan folyamat, az ajtózárak nem-fogyasztók, és továbbra is nehéz javaslat arra, hogy a C-végfogyasztók megváltoztassák a gondolataikat és rövid időn belül cseréljék az ajtózárakat. - Sőt, az utóbbi években sok márka robbanás történt az optikai ujjlenyomat -szkennerben, amelyek közvetlenül az egész iparág hírnevének aljára ütköztek.

2020 decemberében, a "Értesítés a fogyasztási cikkek 18 kategóriájának, például a 2020-as e-kereskedelem területén található utazási táskákról szóló, a Zhejiang tartományi piaci felügyeleti adminisztráció által kiadott utazási táskák szerint, az elektronikus anti-anti-tétel 15 tétele között -Az zárak, összesen 5 tétel terméket képzeltek, képzetlen. A képzetlen projektek rontásgátló riasztási funkciókat, műszaki megnyitást és egyéb projekteket tartalmaztak, ideértve az abban az évben elindított biztonsági optikai ujjlenyomat-szkennert is.

Korábban Peking, Tianjin és Hebei fogyasztói szövetségei mintavételi teszteket végeztek 38 online optikai ujjlenyomat -leolvasó márkájának 38 termékén, és mind a 38 ujjlenyomat -szkenner terméket "képzelték". A közismert márkák, mint például a "Samsung", a "TCL" és a "360", szintén biztonsági veszélyekkel járnak.

Mivel a "Otthon" első védelmi vonala, annyira könnyű megtörni a védekezést, ami a fogyasztók vagyonának elvesztését okozhatja, vagy akár személyi biztonságát is veszélyeztetheti. A minőségi ellenőrzés gyakori kudarca a legalapvetőbb oka annak, hogy az optikai ujjlenyomat -szkenner nehéz vonzza az ügyfeleket.

A termék promóciójának szempontjából egyes vállalatok nem veszik észre, hogy az optikai ujjlenyomat -szkenner alapvető versenyképessége a biztonsági képességekben rejlik. A minőséghez képest gyakran nagyobb figyelmet fordítanak a termékek online marketing hatására. Ez valójában félreértés. Túl hangsúly az online értékesítési skálán, drasztikusan tömörítve az árakat a legnagyobb felhasználói skála megszerzéséhez, nem támaszkodva az egyes termékekre, hogy a fogyasztói végtől származó jövedelmezőséget elérjék, remélve, hogy először a hardver felhasználásával használja az ügyfeleket, majd a veszteségeket nyereséggé alakíthatja a nyereségre. -